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以十九大精神为引领 助推集团转型大发展——韶关城投集团2017年度工作总结暨优秀员工表彰大会
发布时间:2018/2/11 12:39:50 阅读次数:183 【打印】 【关闭

    2月10日下午,集团召开主题为“以十九大精神为引领,助推集团转型大发展”的2017年度工作总结暨优秀员工表彰大会。

 


    会上,集团总经理黄勇作了年度总结讲话,2017年度,在市委、市政府的正确领导下,在市国资委、新区管委会等部门的鼓励与支持下,全体干部员工面对艰巨繁重的投融资及城市项目建设任务,以锐意进取的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气,团结协作、努力拼搏,完成固定资产投资24亿元,完成任务率达105%;合并营业总收入达9678万元,净利润较2016年增长42%。其中,经市国资委、芙蓉新区管委会考评,集团实现2016年度考核工作双百分,五大主题工作取得了可圈可点的成绩。
    融资体系稳健运行。企业紧跟政策导向,以AA级主体信用评级破解建设项目融资难题,实现全省政府购买服务贷款转为固定资产贷款模式第一单,有效保障建设项目不缺资金。
    项目建设奋力冲刺决胜目标,“十大攻坚项目”使命必达,芙蓉隧道顺利通车,我市首栋钢结构大楼主体结构封顶,客运枢纽项目彰显新城门户魅力,市行政服务中心及周边环境提升工程(一期)历时30天、滨江花园安置周转房装修工程历时25天,项目建设用实际行动彰显着“城投品质与速度”,芙蓉新城呈现巨大的变化,传递着民生至上的温度。
    经营能力不断强化,提升股权项目投资、房地产开发、城市资产资源运营、公墓经营等板块效益,实现营业总收入9678万元,净利润较上年度增长42%;以良好的企业实力与干事创业能力换来市委市政府的高度关注与认可,赋予集团“大南华”建设,滨江商务中心、韶州文化广场、市调度指挥中心、智能交通系统、众投邦天使创业基金等一系列关乎城市与经济发展重大任务。
    通过制度化建设的不断完善,业务、监督管理和风险控制模式的优化及探索,企业内部管理能力进一步提升;与此同时,进一步加强企业党的领导,狠抓组织建设,着力精准扶贫,切实树立了以社会评价倒逼工作成效与作风,已形成良性发展氛围,提振了集团在建设发展中的“精气神”,2017年度在不同工作场合获得市委市政府在全市范围内的公开表扬,实力与能力受到广泛认可并给予高度期望。市主要领导作出重要批示,要求“总结经验教训,加大改革力度,全力干事创业,推动韶关更高质量发展,共同把城投做强做大,做成龙头!”
    大会指出,2018年韶关城投集团迈入了发展的第十五个年头,集团将从更清晰的自身定位出发进入大发展、大变革的蝶变期 ,坚定两条线发展方向,一方面按照“做大做强”的要求完成企业市场化转型,增强盈利能力,一方面要积极主动完成市委市政府交办的任务,践行国有企业使命。这就要求集团全体员工铆足干劲、掌握工作节奏,紧盯项目建设目标任务,立足经营发展目标,讲贡献论作为,以高度的使命感和责任感推动企业大发展、大提升。要坚定“四个落实”思路,即做实经营、充实资产、抓实建设、落实考核,在培育长效经济增长点、谋划现有自营性项目运营、拓展有效资产市场、完善工程监管体制、建立高效规范招标机制、全面推进公建配套设施建设、完善绩效管理体系等方面下足功夫;要建立健全“三项机制” 即完善法人治理及党管企业体制、健全制度、理顺薪酬管理、人才培养、企业文化建设等机制,实现管理方式由粗放到集约的转变。

 

 

 

 

 

 

 

 


   

 

 

     随后,公司领导班子为2017年度先进集体计划财务部、土地管理部、鸿晟公司;优秀经理李泽海、孟永宁、周翠娟、潘德志;优秀员工王刘柱、钟清、胡小聪、田新燕、陈玉婷、赖少颖、昝彪、夏竹、王婷、肖颖等14人颁发荣誉证书。

 

 

 

 

 

 

 

 


   

 

 

     未来已来,睿者同行,展望新的目标,机遇与挑战并存,新的一年必定是韶关城投集团实现市场化转型发展大提升、大跨越的蝶变之年,是实现项目精耕细作、“速度与质量并重”的高标准建设之年,是企业实现“四个落实”“三项机制”任务目标的提升之年。
    2018,让前行更有力量。韶关城投集团将不忘初心、牢记使命,开拓进取、真抓实干,矢志不移的践行“为宜居城市奉献我们的热忱和力量”的使命,为开创集团跨越式发展新局面而努力奋斗!